Elaboration of a Markov odel of Project Success

Abstract

The development of software and the creation on its basis of models that reflect the main features of project management systems is an important task of project management. Despite the significant differences between the types of projects and the variety of conditions for their implementation, assessments of the effectiveness / success of projects should be carried out in a certain way uniformly, on the basis of common justified principles. This article discusses the construction of a matrix of "strong connectivity" for the methodological principles of assessing the effectiveness / success of projects based on a directed graph. Methodological, the most general principles that ensure, when applied, the rational behavior of stakeholders regardless of the nature and objectives of the project. All of the above principles for evaluating the effectiveness / success of projects are interconnected. In order to show the topology and directions of the interconnections of methodological principles, it is necessary to draw up a matrix diagram. With its help, it can determine the relationship between methodological principles. The matrix diagram often called the matrix of connections, shows the degree of dependence of the criteria of one on another, how strong are the connections between them. The resulting matrix illustrates the relationship between all methodological principles and indicates that relying on only one of the methodological principles for evaluating the effectiveness / success of projects, we can conclude that the mission / project is effective / successful. Presentation of modeling data based on the analysis of the structure of relations between elements allows also to determine the areas of greatest attention from the project manager. In particular, we can make an assumption, by analogy with the Pareto rule, that the maximum managerial effect can be expected from the control of some factors. The developed model allows to evaluate the effectiveness of project activities on the basis of only one from all indicators of the methodological principles of project evaluation

Незважаючи на істотні відмінності між типами проєктів і різноманітність умов їх реалізації, оцінки ефективності / успішності проєктів повинні проводитися певним чином одноманітно, на основі загальних обґрунтованих принципів. У даній статті розглядається побудова матриці «сильної пов'язаності» для методологічних принципів оцінки ефективності / успіху проєктів на основі орієнтованого графа. Розглядаються методологічні, найзагальніші принципи, щоб забезпечити раціональне поведінку зацікавлених сторін незалежно від характеру і цілей проєкту. Всі перераховані вище принципи оцінки ефективності / успішності проєктів взаємопов'язані. Щоб показати топологію і напрямки взаємозв'язку методологічних принципів, необхідно скласти матричну схему. З її допомогою можна визначити співвідношення між методологічними засадами. Матрична діаграма, часто звана матрицею зв'язків, показує ступінь залежності критеріїв одного від іншого, наскільки сильні зв'язки між ними. Отримана матриця ілюструє взаємозв'язок між усіма методологічними принципами і вказує на те, що, спираючись тільки на один з методологічних принципів оцінки результативності / успішності проєктів, ми можемо зробити висновок про успішність місії / проекту

Несмотря на существенные различия между типами проектов и разнообразие условий их реализации, оценка эффективности / успешности проектов должны проводиться определенным образом, единообразно, на основе общих обоснованных принципов. В статье рассматривается построение матрицы «сильной связанности» для методологических принципов оценки эффективности / успешности проектов на основе ориентированного графа. Рассатриваются методологические, самые общие принципы, которые при применении обеспечивают рациональное поведение заинтересованных сторон независимо от характера и целей проекта. Все вышеперечисленные принципы оценки эффективности / успешности проектов взаимосвязаны. Чтобы показать топологию и направления взаимосвязи методологических принципов, необходимо составить матричную схему. С его помощью можно определить соотношение между методологическими принципами. Матричная диаграмма, часто называемая матрицей связей, показывает степень зависимости критериев одного от другого,и то насколько сильны связи между ними. Полученная матрица иллюстрирует взаимосвязь между всеми методологическими принципами и указывает на то, что, опираясь только на один из методологических принципов оценки результативности / успешности проектов, можно сделать вывод,об успешности миссии / проекта.